De Gentse regio staat voor een grote mobiliteitsopgave. Er lopen al omvangrijke infrastructuurprojecten, terwijl de vraag naar nieuwe studies en investeringen onverminderd groot blijft. Denk aan betere bereikbaarheid, meer verkeersveiligheid, een leefbare omgeving en het stimuleren van duurzamer vervoer. Tegelijk zijn de beschikbare middelen en de fysieke ruimte beperkt. Daarom is het belangrijk om projecten goed met elkaar te kunnen vergelijken en onderbouwde keuzes te maken.
In opdracht van het Departement Mobiliteit en Openbare Werken werkten ORG Permanent Modernity, Solv en Kodos samen aan de Investeringscatalogus Mobiliteit en Infrastructuur voor de Gentse regio. Meer dan 40 stakeholders, van overheden tot burgerinitiatieven, brachten hun inzichten, plannen en prioriteiten in. Dat resulteerde in 125 projectvoorstellen, verdeeld over zeven categorieën: openbaar vervoer, fiets, weg, hubs, logistiek, water en complexe projecten.
Binnen die opgave lag voor Kodos de vraag om inzicht te geven in de kosten en risico’s van de projecten, zodat deze zorgvuldig konden worden meegenomen in de afweging van investeringen.
De bijdrage van Kodos lag in het aanbrengen van structuur en inzicht in de kostendata, zodat onderbouwde beleidskeuzes gemaakt konden worden. Met behulp van de Standaard Systematiek Kostenramingen (SSK) hebben we de projecten op uniforme wijze benaderd en daarmee onderling vergelijkbaar gemaakt op uitgangspunten.
Zo konden kosten en risico’s op een consistente en inzichtelijke manier worden meegenomen in de multicriteria analyse. Dat gaf het Departement Mobiliteit en Openbare Werken een realistischer financieel afwegingskader voor het prioriteren van investeringen in de Gentse regio.